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2020年3月6日淩晨2點21分，在沒有暖氣的樣品間，隨著一件紅豆男裝毛衫訂單的成交，凍得瑟瑟發抖的7人團隊歡呼起來。在上線兩個多小時候後，紅豆男裝小程序開了首單！

開辟小程序銷售，這是紅豆男裝一次全新的嚐試，在之後的發展中，一路勢如破竹：上線當年小程序銷售超過1個億；2021年上半年，小程序GMV銷售累計破億元，超2020年全年；“紅豆七夕節”期間，紅豆男裝長城羽絨服賣出了1.5萬件……

由於在小程序銷售上的突出表現，陸夢唯，紅豆男裝連鎖三公司智慧零售部副部長，獲評紅豆股份年度“優秀營銷人員”稱號，在2021年大发彩票開展的“慶百年 報黨恩 爭先鋒”活動中，被評為“黨員先鋒”。

從零開始，“升級打怪”

紅豆男裝小程序起步並不算早，但一定是發展最快的渠道之一。成績的背後，是無數次的試錯和總結。2019年底開始籌劃時，一切都是從零開始。作為紅豆男裝小程序最早的開發者和最主要的負責人之一，陸夢唯的成長之路就是不斷升級打怪，在一次又一次的“挖礦”和“補漏”中提升。

2020年9月25日紅豆男裝首個“品牌日”，是小程序做的第一次大型活動，陸夢唯與另外兩個小程序團隊，承接了紅豆男裝1000多家門店的小程序運營和社群營銷的落地。在陸夢唯的團隊裏，涉及到320多個線下門店，她帶著2名隊員，為做好準備工作熬了半個多月，每天都是十五六小時的“超長待機”。

25日晚22點，活動正式開啟，紅豆男裝小程序迎來了第一次爆發。但火爆的背後隱藏著危機，由於對活動效果預估太保守，大量訂單在一秒之內湧進來，係統瞬間崩潰！更嚴重的是，由於貨品量統計存在疏漏，導致爆品“輕鵝絨”的實際備貨量與係統設定備貨量有偏差，在陸夢唯負責的小程序的訂單中，有將近三分之一的訂單無貨可發。

公司連夜開會，製定出了解決方案：對不能發貨的訂單實施一對一服務，退款並提供補償。那幾天，陸夢唯每天淩晨四五點才下班，“躺在床上睡不著，滿腦子都是訂單。”早上七點多，又起床去上班了。多年的線下門店管理經驗告訴她，一定要抓準“店長”這個關鍵因素，店長是距離顧客最近的人，手中掌握著“大數據”，她第一時間聯係門店店長，溝通進行顧客的二次回訪，幫助協調訂單問題，還啟用企業微信，與顧客建立直接聯係。

超品日活動結束後，陸夢唯帶領團隊立馬複盤，進行係統擴容；設置備貨數量警戒線；在重大活動前收歸門店和網店的貨品，由配送中心統一發貨。在2021年的七夕紅粉季活動期間，紅豆男裝長城係列羽絨服2天賣出1萬多件，48小時全部實現發貨。

挖礦私域流量的關鍵是“門店”

“做小程序銷售，最關鍵的就是‘信任’”，陸夢唯說，“我們對於小程序的定位，一是承接門店在非營業時間的銷售工作；二是承接顧客在離店時的服務工作，這些都是以門店顧客為基礎的。”

如果說傳統電商是以“貨”為紐帶，以網絡平台為經營渠道，那麽社交電商則是以“人”為紐帶，以人際關係網絡為渠道進行銷售和服務。在小程序銷售中，產品銷售也不再是簡單的銷售，而是服務和體驗，每個環節的服務都擁有其附加值。陸夢唯總結：“小程序銷售最大的來源是門店的私域流量。門店承接的每一個顧客，都是我們要服務好的對象。” 以品牌現有客戶和員工的社交關係群為切入點，讓種子用戶在朋友圈內進行裂變，才能引起小程序銷售的爆發，而連接其中的，恰恰就是用戶對紅豆的“信任”。

“疫情與其說是挑戰，不如說會奮鬥者的機遇，加快線上化不是可選項，而是必選項。”陸夢唯說。2020年疫情期間，紅豆男裝通過小程序、直播等實現線上“回血”。2021年開始，公司以線下門店為運營陣地，成立智慧零售部門，與營業部、商品部配合，支撐起線下1000多家門店的小程序運營和社群落地。以門店為根基，充分挖掘私域流量，陸夢唯的團隊在21家試點門店進行了視頻號直播，輻射門店周邊5公裏內的顧客。

“熱忱”是一切的關鍵

“幹好工作一定要有不服輸的精神”“業務部門，唯有業績證明實力”“做打不死的小強”……走近陸夢唯的紅豆男裝連鎖三公司小程序團隊，他們的昂揚鬥誌令人印象深刻。

正因為這股狠勁，這支團隊不斷創造出新的優秀成績。2021年1~8月，連鎖三公司小程序銷售團隊蟬聯公司第一。

“僅靠一個人的努力是做不出成績的，團隊保持步調一致是最重要的。”陸夢唯說。在小程序運營的過程中，工作以小組的形式開展，由她負責整體協調，運營、產品、技術多條職能線配合，共同幫助合作夥伴建立完整的運營體係，分工協作細化，這種小組而非單兵的作戰方式，決定了團隊必須齊心協力。

每到活動期間，大家總是爭著加班，搶著加班。“經常是已經淩晨一兩點了，但是團隊的小夥伴都不願意離開辦公室，優化頁麵、調整後台、分析數據……大家都想再拚一拚。”這是最讓陸夢唯最為感動的地方。

作為團隊的負責人，陸夢唯堅決履行好黨員的模範帶頭作用。每天20:30，是她最早下班的時間，半夜甚至淩晨下班是她最為常態化的工作狀態。“你總是把家當成宿舍。”丈夫不止一次地這樣說。陸夢唯卻樂在其中：“一個人如果對工作沒有激情，就會什麽都做不好。熱忱是一切成績關鍵。”

“在紅豆不問你的出處，隻要你願意付出，一定會得到相應的回報。” 陸夢唯身為“90後”，在紅豆男裝的職業店長、職店科長、內勤主管等位置上幹了7年，通過競爭上崗一步步靠業績走向管理崗位。她以自身實際的經曆告訴團隊，“努力有價值，努力會有回報。”2021年奮戰四季度，他們的目標是用3個月實現完成前三季度銷售總和，確保完成線上化銷售占比30%，爭取50%。

沒有誰的成功是老天爺白給的，勤奮永遠比運氣更重要。不畏困難不畏挑戰，迎上去做事情，去解決難題，這就是陸夢唯身為黨員永遠“不服輸”的向上精神。